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项目管理

服务简介:
  围绕“安全、质量、工期、投资、结算”控制目标,代表业主在项目集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、沟通管理、风险管理、采购管理、结算管理等方面组织实施全过程或若干阶段的管理和服务,保障工程建设各项目标的实现。

 

服务内容:
  报批报建、设计管理、成本管理、质量管理、进度管理、采购管理、合同管理、风险管理、参加方管理等。

 

服务价值:
  建立多种协调机制,解决项目利益相关方的冲突矛盾,实现求同存异的工作环境。遵循全生命周期成本控制理念,通过全过程造价咨询管理,实现业主项目投资目标。在项目总控策划指导下,采用PDCA模式解决各个管理阶段和项目各参与方信息交互孤立性和滞后性,实现项目建设总体进度目标。